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Psychologische Beratung und Coaching

Orientierung in einer immer komplexer werdenden Welt

Immer mehr Menschen fühlen sich von den Veränderungen der letzten Jahre überfordert. Die Welt scheint verrückt geworden zu sein. Komplexe Veränderungen und zunehmend belastendere Herausforderungen prägen unser privates und berufliches Leben. Complexity-Research bietet Coaching und psychologische Beratung, um mit einer immer komplexer werdenden Welt besser umgehen zu können.

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Systemische Beratung vom Begründer der Systemischen Psychologie

Der Beratungsansatz von Guido Strunk basiert auf einer systemischen und ressourcenorientierten Perspektive. Der ressourcenorientierte Ansatz rückt die Stärken und Ressourcen von Menschen in den Vordergrund, wodurch ihre Entwicklungsmöglichkeiten gestärkt werden. Die systemische Perspektive betrachtet menschliches Verhalten als komplexes Wechselspiel verschiedener biologischer, psychischer und sozialer Einflüsse. Menschliches Verhalten kann nicht verstanden werden, wenn nur einseitig auf einzelne dieser Aspekte geachtet wird. Der systemische Ansatz der Beratungspraxis wurde in den letzten Jahren unter anderem durch die Arbeiten von Guido Strunk stark erweitert.

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Maßgeschneiderte Coachingangebote für Unternehmen

Seit vielen Jahren bietet Complexity-Research in Zusammenarbeit mit namhaften Beraterinnen, klinischen Psychologinnen und Psychotherapeuten maßgeschneiderte Coachingangebote für Unternehmen an. Diese Coachingprozesse umfassen ein stärkenorientiertes Development Center sowie anschließende Einzelgespräche und Gruppencoachings für Führungskräfte. Neugierig geworden? Unser Coachingangebot ist auch als Arbeitsbuch erschienen. Nach einer Einführung in den Coachingprozess und die Grundlagen unseres Beratungsansatzes sowie zahlreichen Übungen ermöglicht das Arbeitsbuch eine Selbstreflexion über die eigenen Führungsstärken und bietet Möglichkeiten zur zielgerichteten Persönlichkeitsentwicklung.

Weitere Informationen zum Arbeitsbuch

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Abbildung: Bäckertransformation

Darstellung der so genannten Bäckertransformation, die in einem Knetvorgang divergierende Trajektorien (3. von links) zurückfaltet (4. und 5. von links). Zudem laufen die Prozesse mit der Zeit in sich zurück (6. von links). Der Knetvorgang beginnt erneut.
(Mehr dazu: Strunk, G. & Schiepek G. (2014) Therapeutisches Chaos)

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